יעוץ לעסקים

2. יזמים ומנהלים רבים נכנסים להרפתקאות עסקיות מבלי לבצע בדיקת כדאיות, ומסתבר להם רק בשלבים מאוחרים יותר כי העסק נועד לכישלון, אז הם נאלצים לנטוש את הרעיון, כאשר הדבר כרוך בהפסד של הכספים הרבים והזמן והמאמץ שהושקעו.

3. הייעוץ שלי מועבר בצורה של שאלות. 

השאלות נוגעות לתחומים שונים של הקמת עסק חדש ומטרתם לעורר את מודעותך להיבטים השונים של הקמת עסק חדש וניהולו.

4. יש להתייחס אל השאלות ביושר עצמי ובאובייקטיביות והדבר ייתן בידך כלי יעיל על מנת להבין אם רעיון העסק שלך הינו כדאי ובר ביצוע, והאם בידיך כל המידע הדרוש להקמת העסק המתוכנן ולהבטחת הצלחתו.

היעוץ כולל שבעה מפגשים:

1:  הרעיון והעיתוי

2:  תיאור כללי של הפרויקט

3:  תנאים בסיסיים להצלחה

4: מכשולים עיקריים

5: התמורה מהעסק

6: שיעור ההכנסות וההוצאות הצפויות

7: ניתוח השוק והמתחרים

אין כל וודאות להצלחת עסקים, אבל יחד נעשה מאמץ וצעדים לצמצם את הסיכונים